
Pode aceder e frequentar ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.
O que você aprenderá:
- Definir os principais conceitos associados ao planeamento, monitorização e avaliação.
- Definir as estratégias e metodologias a utilizar.
- Implementar uma metodologia de desenvolvimento de planeamento, monitorização e avaliação.
- Identificar e aplicar as principais técnicas e ferramentas de monitoria participativa.
- Estabelecer/definir objetivos, atividades e metas realistas de acordo com os objetivos da instituição.
- Identificar as possíveis decisões relacionadas aos programas/projetos que podem ser obtidas através de um Sistema de Monitoria e Avaliação.
- Aplicar ferramentas de Monitoria, Métodos e Procedimentos.
- Elaborar instrumentos de recolha de Dados.
- Identificar os tipos de avaliação, designadamente os processos de avaliação e impactos de avaliação associados a cada um.
- Identificar os modelos de avaliação existentes para cada etapa dos programas/projetos..
Programa:
- Conceito da aplicação do campo da intervenção supracitada
- Principais dimensões de gestão
- Níveis de atores envolvidos
- Metodologia de desenvolvimento
- Etapas do desenho da uma atividade
- Identificação do público alvo da atividade
- Identificação das necessidades
- Idefinição dos objetivos
- Definição das estratégias e metodologias a utilizar
- Orçamentação
- Programação das atividades
- Análise económica e financeira
- Métodos e metodologia
- Indicadores de viabilidade
- Prática de análise
- A avaliação das atividades
- O ciclo de planificação
- Conceitos de monitoria e avaliação
- Técnicas e ferramentas de monitoria participativa
- Técnicas de relatórios
- Visão geral de monitoria e avaliação (map)
- Necessidade e importância da gmap
- Gmap como componente de planificação do sistema das atividades e implementação do processo
- Modelos de avaliação
- Planificar uma avaliação
- Ferramenta para o controle da função
- Criar um sistema de monitoria
- Preparação de avaliações
- Seleção de indicadores
- Escolhas de estratégias de coleção de dados
- Ferramentas de monitoria, métodos e procedimentos
- Tipos de avaliação (processo de avaliação, impacto de avaliação)
- Modelos de avaliação (pré e pós avaliação, controlo de caso, etc.)
- Definição do problema
- Plano de m&a
- Sistema de informação em m&a
- Relatórios
- Teoria de mudança
- Tipos de m&a
- Uso de informação para a gestão (tomada de decisão)
- Indicadores
- Quadro lógico (logical framework)
- Introdução a m&a